SOFTWARE PARA ARQUITECTURA, CONSTRUCCIÓN E INGENIERIA

Información técnica, venta directa, instalación a domicilio, formación a medida, actualización de las licencias y soporte al usuario final de los productos que detallamos.

Presto: Presto es un programa integrado para el control de los costes de un proyecto de construcción, que comprende las diferentes necesidades de todos los agentes que intervienen y en todas las fases:

  • Profesionales que redactan proyectos
  • Directores de ejecución de obras y project managers
  • Empresas constructoras y promotoras

Presto es un programa específico y potente, que ayuda a realizar las diferentes tareas de forma integrada y homogénea.

Al mismo tiempo, es accesible y abierto.

El programa standard de mediciones y presupuestos,

LISTA DE PRECIOS PRESTO

 
Información sobre Presto                                                                                     
             Lista de Precios Presto en PDF

   Catalogo de Presto        Mejoras de Presto 2018          Presto en las tres etapas del proyecto

     Módulos Presto

 
Presupuestos y mediciones                                                                                    

Durante el proyecto y la licitación

Preparación de presupuestos para profesionales de proyectos y de ofertas para empresas constructoras.

Presto en la etapa de proyecto

Presto permite crear presupuestos desde el punto de vista del proyectista o del departamento de estudios de la empresa constructora.

Presupuesto

La estructura del presupuesto es al mismo tiempo predefinida y flexible, adaptándose a las distintas exigencias de organización, codificación, forma de cálculo, entrega y presentación de los documentos que exigen los profesionales, los organismos públicos y las empresas que realizan licitaciones y solicitan ofertas.

Mediciones

Las cantidades utilizadas se pueden desglosar en líneas de medición, añadiendo trazabilidad para identificar cada elemento en los planos y permitiendo recalcular los importes por fases, actividades y otros componentes del proyecto. Más adelante, durante la ejecución, las líneas de medición son fundamentales para el seguimiento.

Integración de obras

Presto puede consultar y totalizar los datos de todos los presupuestos y obras disponibles enlazándolos en una obra central, que puede tener cualquier estructura de niveles y agrupaciones

Un sistema de información

El mismo presupuesto contiene, además de la información económica y los sistemas de gestión de la calidad QMASS, todos los archivos que se desee asociar al proyecto o a sus conceptos, los datos generales de la obra, con los agentes que intervienen, y una agenda con textos, archivos y cifras económicas por períodos.

Gestión del proyecto (certificaciones)                                                                  
 

Durante la ejecución de la obra

Seguimiento de certificaciones y control de costes y plazos desde el punto de vista de la dirección de la obra, el project manager y el promotor.

  • Componentes del proceso de carácter administrativo, orientados a registrar el estado de la obra.
  • Recursos proactivos para el seguimiento, que aportan información útil para realizar previsiones y tomar decisiones.

    Algunos procesos incorporados en esta etapa:

    • Comparación de ofertas
    • Certificación
    • Presentación de las certificaciones
    • Gestión de los cambios durante la ejecución
    • Seguimiento del coste y el plazo
    • Método del valor ganado
    Presto durante la etapa de construcción

    Desde el punto de vista del project manager

 

Planificación                                                                                                            

En la fase de pre-construcción

Tareas que transcurren entre el final del proyecto y el inicio de la ejecución, como la planificación temporal y económica, y la contratación.

Presto en la etapa de planificación

Presto dispone de las herramientas necesarias para ayudarle en las tareas previas a la ejecución de la obra.

Planificación económica y financiera de ingresos y costes

La planificación económica incluye tres tareas relacionadas:

  • Añade un presupuesto de coste estimado, paralelo al de venta, para la empresa constructora que prepara una oferta y analiza el margen
  • Permite periodificar la ejecución de la obra por fases, obteniendo una planificación de costes para el promotor o una planificación de ingresos y gastos para la empresa constructora
  • Permite obtener una planificación financiera en las fases más tempranas del proyecto y así saber las necesidades de inversión, los costes financieros y el análisis de la rentabilidad
Planificación técnica o temporal

Presto complementa la planificación temporal tradicional del diagrama de barras, basada en precedencias, con sistemas específicos para la construcción de características totalmente exclusivas:

  • Integración total de costes y tiempos
  • Estimación de duraciones por rendimientos y por costes
  • Soporte de enlaces dobles
  • Diferentes comportamientos para cada tipo de concepto
  • Creación de precedencias secuenciales

 

Ejecución                                                                                                                   
 

Presto para la empresa constructora o promotora

Seguimiento de la producción, la facturación y los resultados económicos de la obra durante la ejecución desde el punto de vista de la empresa constructora.

Presto separa las tareas de control y seguimiento de la ejecución de la obra en varios procesos independientes:

Contratación

Permite realizar el proceso completo de contratación y aprovisionamiento de los recursos necesarios para ejecutar la obra.

  • Solicitar ofertas y elegir la más adecuada, antes de la ejecución
  • Agilizar la introducción de pedidos, entregas y facturas
  • Proporcionar un sistema integrado de control de costes
Producción

Permite realizar tareas al jefe de obra, tales como la gestión de certificaciones y la valoración de la obra ejecutada, que se realiza sobre cada obra de forma independiente.

Método del valor ganado

El método del valor ganado EVM es un sistema formalizado para la gestión de proyectos que se puede aplicar con Presto a la ejecución de una obra de construcción, teniendo en cuenta las particularidades del sector.

Facturación

Tareas que realiza el departamento de administración de forma independiente en cada obra o centralizada para varias o todas las obras, como la gestión de pedidos, albaranes, facturas y el enlace a contabilidad.

Sistema de Información Económica (SIE)

El método para estructurar la información de la producción y análisis del coste se basa en el SIE, Sistema de Información Económico, implantado en muchas grandes empresas constructoras y que hemos adaptado para cualquier tamaño de empresa.

BIM                                                                                                                           

Enlace de Presto con Revit y otros sistemas BIM/CAD

Presto está plenamente integrado con Revit, de Autodesk, y mantiene relaciones con otros sistemas CAD y BIM.

Cost-It: Documentación de la oferta económica a partir del modelo Revit

Cost-It, el complemento de Presto para Revit, genera automáticamente todo el paquete de información necesario para ofertar un proyecto realizado con Revit, incluyendo las especificaciones, las unidades de obra con sus mediciones estructuradas en la EDT del proyecto, los planos e incluso un modelo IFC.

Cost-it: Complemento de Presto para Revit

Usando Presto puede convertir estas mediciones en un presupuesto valorado, partiendo del coste unitario introducido en Revit o mediante enlaces a cuadros de precios para la construcción, en un proceso bidireccional, que permite volver a introducir información de Presto en el modelo Revit, así como identificar gráficamente los elementos del presupuesto y los del modelo.

Puede instalar Cost-It y usarlo en modo de demostración, permitiendo la exportación de cualquier modelo Revit a Presto Demo con toda su funcionalidad y posibilidades.

Los autores de Presto

Cost-it está disponible en Autodesk Apps Exchange.

La facilidad del uso de Cost-It nos permite ofrecerle además un servicio completamente gratuito para extraer el presupuesto y el resto de la información del modelo, si nos lo remite cumpliendo unas condiciones básicas.

Otros programas BIM/CAD

Enlace con AutoCAD
Enlace con Allplan/ArchiCAD

 

Gestión de la calidad: QMASS                                                                                 
 QMASS Calidad
  • Plan de control de calidad según CTE
  • Control de recepción y ensayos de materiales, verificaciones y pruebas de servicio de las unidades de obra y su seguimiento mediante registros.
  • Lectura automática de presupuestos
  • Según metodología ISO 9001
     
QMASS MedioAmbiente
  • Estudio de gestión de residuos según RD 105/2008, con lectura automática del presupuesto.
  • Evaluación de aspectos ambientales de una obra civil o de edificación
  • Según metodología ISO 14001:2004
     
QMASS Seguridad + Salud
  • Estudios y planes de seguridad y salud.
  • Lectura automática del presupuesto
  • Compatible con la metodología OHSAS 18001
     
QMASS Gestión de residuos
  • Estudio de gestión de residuos del proyecto
  • Evaluación de aspectos ambientales durante la ejecución de la obra
     
 

Mejoras de versiones                                                                                        

Mejoras de Presto 2018

Presto 2017 incorpora nuevos enlaces, complementos y tareas de integración de las mediciones com BIM, integración del modelo de costes y el modelo de tiempos, integra el presupuesto con la planificación.

Las mejoras de Cost-It 2017.01 e importacin de Excel con Excel2Presto y el Importante aumento de velocidad son algunas de las mejoras de la nueva versión Presto 2017.

Mejoras de Presto 2017
          Mejoras de Presto 2016
          Mejoras de Presto 2015
Mejoras de Presto 2014
Mejoras de Presto 2013
Mejoras de Presto 12
Mejoras de Presto 11
Mejoras de Presto 10
Tabla de cambios de modulación entre las distintas versiones de Presto

6 Razones para usar Presto 2018Crea tu propio Presto

Crear nuevos campos y asignarles comportamientos
Se pueden crear variables de usuario y asociarles valores en conceptos, mediciones y contratos. Y, más adelante, en cualquier tabla de Presto.

Nuevo formato de base de datos
El nuevo formato interno de la base de datos, permite adaptar el programa a las nuevas necesidades, como el tratamiento de la enorme cantidad de información que proviene de los modelos BIM, agilizando muchos procesos, al disponer de nuevos campos clave. También proporciona nuevas posibilidades de crecimiento para el futuro.

Optimización de las mediciones
Los modelos BIM dan lugar a presupuestos con cientos de miles de líneas de medición y millones de valores asociados a través de parámetros, que se gestionan eficiente con una nueva arquitectura interna.

Planificación
Se han ampliado las posibilidades para planificar en base a los datos del presupuesto, cuando no se dispone del objetivo de coste.

Excel2Presto
Importación de casi cualquier hoja Excel mediante un sistema inteligente de reconocimiento. El sistema de detección de campos en la cabecera de las hojas de cálculo utiliza un nuevo y potente análisis sintáctico de semejanzas.

Auditoría y regreso al pasado
La auditoría se puede activar al crear la obra o en cualquier momento posterior. Cuando está activa registra todas las acciones que realizan los usuarios, mostrando la siguiente información:
- Fecha y hora de la acción
- Usuario que la ha realizado
- Nombre de la operación
- Precio de presupuesto de la obra

... y muchas ventajas más.

 

   
 

Presupuestos y mediciones

Certificaciones

Planificación

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BIM-Cost-It

Calidad: QMASS

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